Mindset 썸네일형 리스트형 나중에 무너질거면 무슨 의미가 있나 생각보다 쉽게 무너지네.. 내 딴에 성공과 실패를 경험해보았다. 사람마다 성공의 기준과 실패의 기준이 다르기 때문에 생각하기 나름인 것 같다. 나의 성장 기둥은 2개 뿐이었다. 당시 기둥이 1개가 아닌 2개라고 자만하며 자신감에 차있었던 모습이 기억난다. 내가 가진 2개의 기둥은 생각보다 많은 것들을 지탱해주며 계속해서 올라갔다. 그리고 무너진 순간 운이 안좋았다는 탓만 할 뿐 내 기둥의 문제에 대해서는 생각하지 않았었다. 다행히도 나는 실패에 대해 환경만 탓하는 시간이 그렇게 길지 않았다. 내가 무너진 이유는 기둥이 3개가 아니었기 때문이다. 그리고 기둥 1개를 같이 올리기 시작했고 기존 2개의 기둥과 높이가 같아졌을 때 더 안정적으로 올라가는 것을 체감했다. 또 자만심에 빠져 1층 기반은 쳐다도 보지.. 더보기 목표와 플랜은 계속해서 바뀌어야 한다. 지난주 보다 더 성장했기 때문에, 성장을 위한 플랜에는 반드시 목표가 필요하다. 그 목표가 구체적일수록 좋다. 목표가 구체적이지 않으면 그 목표를 이루기 위해 필요한 미션들 역시 구체적으로 계획할 수 없기 때문이다. 이렇게 목표를 설정하고 목표를 위한 플랜들을 세부적으로 수립하면 인제 플랜에 맞춰 나아가면 된다. 그렇지만 아이러니하게도 내가 성장하게 되면 보는 시야와 판단에 대한 기준들이 달라지다 보니 목표와 플랜이 계속해서 변하게 된다. 변한 것들을 가지고 계속해서 재 수립하는 과정들이 처음에는 시간낭비처럼 느껴질 수 있겠으나 지금 나는 이러한 과정들을 영양가 높은 시행착오뿐만 아니라 나의 성장에 대한 척도로 판단하고 있다. 목표는 본인의 가치관이 녹아져 있는 것이기 때문에 바뀌지 않을 수 있지만, 내.. 더보기 피드백의 대상을 타인이 아닌 나 자신으로 나는 굉장히 냉철하고 객관적인 척을 하는 편이다. 어떠한 문제가 생겼을 때 나도 그 문제에 책임은 있지만 대부분 타인의 행동에서 원인을 찾는 경향이 있다. 이것은 내 자신에 대한 확신이 아닌 교만이라는 것을 알기 까지 꽤나 오랜 시간이 걸렸던 것 같다. 타인을 판단하는 내 생각이 맞고 틀리고는 중요한 것이 아니다. 타인의 문제를 내가 분석한다고 해서 나에게 얻어지는 것은 냉철한 분석력이 아닌 책임회피와 교만함뿐이다. 나는 나의 에너지를 불필요하게 사용하고 있었을 뿐이다. 피드백을 하는 이유는 간단하다. 다음에 비슷한 유형의 상황에서 더 나은 선택을 할 수 있는 사람이 되기 위함이다. 발생한 문제에 대한 책임의 비중이 아닌 내 자신에 대한 피드백에 집중했을 때 비로소 유의미하고 효율적인 피드백이 가능하다는.. 더보기 이전 1 다음
